Notícias | Club Corretora de Seguros

Em live no Instagram, diretora da ENS debateu seguro em meio à pandemia

28 de abril 2020

Na última quarta-feira, 22 de abril, a ENS transmitiu mais uma Live em seu perfil no Instagram. Desta vez, a diretora de Ensino Técnico da Escola, Maria Helena Monteiro, conversou com o palestrante, escritor e CEO da Escola de Vendas CDPV, Diego Maia, sobre “Como Reagir Diante das Incertezas”. Ao longo da transmissão, a executiva discorreu sobre diversos impactos da pandemia do novo coronavírus no mundo dos negócios, dentre eles a adoção do... Leia mais

Na última quarta-feira, 22 de abril, a ENS transmitiu mais uma Live em seu perfil no Instagram. Desta vez, a diretora de Ensino Técnico da Escola, Maria Helena Monteiro, conversou com o palestrante, escritor e CEO da Escola de Vendas CDPV, Diego Maia, sobre “Como Reagir Diante das Incertezas”. Ao longo da transmissão, a executiva discorreu sobre diversos impactos da pandemia do novo coronavírus no mundo dos negócios, dentre eles a adoção do regime de home office por parte de praticamente todos os setores produtivos.

Maria Helena explicou como foi a rápida adaptação dos colaboradores da ENS ao modelo. “Foi surpreendente a agilidade com que nossas atividades continuaram assim que foi decretado o isolamento social. Todos os funcionários começaram a trabalhar de suas casas e passamos a utilizar a ferramenta Microsoft Teams para fazer nossas conferências. Nossos alunos foram imediatamente transferidos para o ensino a distância, o que não foi um problema, pois já tínhamos todos os equipamentos e cursos nesse molde”.

Diego Maia afirmou que, após esse momento, haverá uma grande diminuição de atividades presenciais. “Acho que as pessoas terão mais liberdade para trabalhar em home office, não serão tão apegadas às suas salas e mesas. Acredito que passaremos por uma grande transformação a partir de agora”.

Outro tema em destaque foi como os corretores de seguros e o mercado em geral estão atuando em meio à crise. A diretora da ENS comentou que, neste momento em que predomina a incerteza no Brasil e no mundo, é muito difícil prever as consequências econômicas da pandemia. “Mesmo lendo muito sobre o tema, ainda não é possível tirar conclusões definitivas, mas imagino que o mercado de seguros seguirá em crescimento como tem acontecido há bastante tempo”.

Para ela, o corretor de seguros é o principal impactado no atual cenário e uma das ações que podem ajudar a reverter o quadro é a análise da carteiras dos clientes. “É preciso avaliar as necessidades dos segurados. Neste momento, novas coberturas estão sendo demandadas, como seguro de saúde, seguros de vida, seguros de riscos cibernéticos e seguros D&O”.

A venda de seguros pela internet também esteve em pauta. Questionada se essa prática pode colocar a figura do corretor de seguros em risco, Maria Helena afirmou que esses profissionais vêm usando os meios digitais de maneira bastante inteligente, o que só tende a favorecer os negócios. “É necessário usar a tecnologia a seu favor, aproveitar as redes digitais para vender, saber que existe um comportamento em cada tipo de mídia”, aconselhou.

Ela também fez questão de lembrar que, no caso da corretagem de seguros, nada substitui o olho no olho e o aconselhamento especializado, porque seguro é um assunto complexo. “Para isso, o corretor precisa estar sempre atualizado, conhecer os produtos que está vendendo e a legislação de cada um, para orientar o cliente com a cobertura que melhor o atenderá”.

Cerca de 100 pessoas acompanharam a Live e participaram comentando e enviando perguntas sobre os temas apresentados.

Saúde Suplementar e a pandemia

Continuando com a programação de Lives em seu Instagram, a ENS realizará, na próxima quarta-feira, 29 de abril, debate sobre “Saúde Suplementar em Tempos de Crise do Novo Coronavírus”.

A transmissão será conduzida pela diretora de Ensino Técnico, Maria Helena Monteiro, que receberá o diretor da Carelink e sócio-diretor da B2Saúde, Charles Lopes. As atividades começarão às 17h.

Para acompanhar as Lives da ENS basta seguir o perfil @oficial.ens no Instagram para receber avisos sobre cada evento.

Fonte: FONTE: ENS
Uma abordagem holística na gestão de riscos cibernéticos

28 de abril 2020

A revolução digital tem mostrado que, mais do que nunca, as empresas estão cada vez mais conectadas, mais abertas e muitas têm um relacionamento de longo prazo com os clientes Ao mesmo tempo, os cibercriminosos estão expandindo constantemente sua própria atuação e capacidades, levando a um nível de sofisticação sem precedentes. Combinado a um ambiente regulatório cada vez mais complexo, isso significa que empresas de todos os tamanhos e... Leia mais

A revolução digital tem mostrado que, mais do que nunca, as empresas estão cada vez mais conectadas, mais abertas e muitas têm um relacionamento de longo prazo com os clientes

Ao mesmo tempo, os cibercriminosos estão expandindo constantemente sua própria atuação e capacidades, levando a um nível de sofisticação sem precedentes. Combinado a um ambiente regulatório cada vez mais complexo, isso significa que empresas de todos os tamanhos e setores têm observado um aumento significativo no risco cibernético, reforçando a necessidade de desenvolver sua resiliência cibernética.

Antes, as empresas geralmente olhavam para o risco cibernético a partir de uma perspectiva interna: a integridade de seus próprios sistemas, dados, controles e processos para proteger seus ativos digitais críticos. E, embora essa ainda seja uma faceta importante da segurança da informação e da gestão de riscos, há muito mais na resiliência cibernética do que na integridade das redes internas. Trata-se de entender a importância da preparação e resposta, e como os serviços cibernéticos pré e pós-violação e, até mesmo o seguro cibernético, podem desempenhar um papel importante na resiliência cibernética, tanto de uma perspectiva interna quanto de todas as partes interessadas envolvidas, incluindo fornecedores, distribuidores, clientes e funcionários.

Preparação e resposta

Historicamente, há um foco na segurança cibernética, mas não basta mais ter a tecnologia tentando proteger os negócios contra ataques externos. Há uma necessidade crescente de as empresas se prepararem para cenários de ataque e responder a incidentes e violações. As organizações sofrem ataques cibernéticos todos os dias, mas isso não significa necessariamente que os negócios sejam gravemente afetados.

Existe uma crescente aceitação e conscientização do público em geral de que ataques cibernéticos ocorrerão com maior frequência. Porém, a rapidez com que uma empresa responde sua capacidade de prever incidentes e, o mais importante, a rapidez em que é capaz de minimizar o impacto aos clientes, tem uma grande repercussão na maneira como o público observa a organização.

Há, também, uma gradativa aceitação e conscientização do público em geral de que ataques cibernéticos ocorrerão com maior frequência.

Por esta razão, incentivamos as empresas a se concentrarem em programas de resposta a incidentes, para que estejam preparadas e possam minimizar o impacto tanto em danos quantificáveis quanto em danos à reputação.

Serviços pré e pós-violação

Os líderes empresariais querem garantir que estejam preparados para um plano de recuperação o mais rápido possível na ocorrência de um incidente. Assim, os serviços necessários para as empresas, geralmente, se enquadram em duas categorias: pré e pós-violação. Os serviços de pré-violação concentram-se amplamente em tornar-se mais resiliente frente aos riscos cibernéticos. As empresas se perguntam: como gerenciar melhor o risco cibernético, como mitigá-lo e quais etapas seguir para minimizar as vulnerabilidades?

As vulnerabilidades são frequentemente encontradas externamente – se os fornecedores e outras partes não utilizarem a mesma diligência ou padrões, essas vulnerabilidades se estenderão ainda mais na cadeia de suprimentos.

As empresas devem estar cientes de que pode não haver tempo e recursos suficientes para investir na segurança de sua cadeia de suprimentos e, portanto, pode se tornar uma ameaça. Ter procedimentos e prestadores de serviços específicos antes que um incidente realmente ocorra geralmente é a melhor maneira de minimizar o impacto na empresa.

O treinamento e a conscientização do usuário sobre engenharia social também são extremamente importantes. Podem ser coisas relativamente simples, como reconhecer um ataque de phishing ou engenharia social, ou ainda, pensar duas vezes antes de clicar em um link. Às vezes, é chamada de “higiene cibernética básica”, com a ideia de que eventualmente essas ações se tornarão um hábito para as pessoas. Mas, por enquanto, isso ainda precisa ser reforçado e as empresas devem estar vigilantes, pois as ameaças estão se tornando mais sofisticadas e direcionadas.

A segunda categoria de serviços são os serviços pós-violação e, geralmente, se referem às atividades necessárias se e quando uma empresa sofrer um incidente cibernético. Isso pode incluir serviços de gestão de crises, como custos de notificação, despesas de relações públicas e custos forenses, associados à definição da amplitude e da gravidade do incidente. Esses custos podem ser altos e crescer rapidamente. Ter procedimentos e prestadores de serviços específicos antes que um incidente realmente ocorra geralmente é a melhor maneira de minimizar o impacto na empresa, tanto de uma perspectiva interna quanto externa.

Seguro e mitigação de riscos

Além da preparação para um incidente, a resiliência cibernética também pode ser reforçada por meio da aquisição de uma apólice de seguro cibernético específica. Uma apólice de seguro para cobrir os custos associados a um incidente cibernético é frequentemente vista como a última medida. No entanto, o seguro cibernético pode não apenas fornecer um método eficaz de transferência de riscos, como também garantir uma variedade de serviços, incluindo os serviços de pré e pós-violação necessários para a resiliência cibernética. Um incidente cibernético pode ser devastador para uma empresa, mas não precisa destrui-la totalmente.

Obtendo o equilíbrio certo

Em tudo isso, há um equilíbrio a ser alcançado: uma empresa precisa estar protegida e preparada, mas também precisa administrar seus negócios, visando obter lucro e aproveitar as oportunidades. Acima de tudo, isso significa que a segurança cibernética não é apenas uma questão técnica, mas um desafio comercial emergente.

Os líderes empresariais devem tomar decisões todos os dias, mas geralmente há uma contrapartida e a resiliência cibernética não é diferente: quanto vale esse risco e quanto as empresas estão dispostas a investir? Qual é a maneira mais econômica de reduzir o risco a um nível aceitável para os negócios? Uma empresa pode precisar aumentar a velocidade de comercialização de um produto, porém, comprometendo a segurança como resultado. Ou o aumento da segurança em uma área específica pode comprometer a velocidade de comercialização.

O desafio na gestão de riscos cibernéticos é tentar manter o equilíbrio, compreendendo que é preciso dar e receber. Obter o equilíbrio correto entre custo, segurança e velocidade pode não apenas criar resiliência cibernética, mas gerar novas oportunidades.

Fonte: FONTE: Zurich
Entregadores que usam app do iFood passam a ter cobertura à COVID-19 no seguro de vida da MetLife

28 de abril 2020

A cobertura do seguro de acidentes pessoais dos parceiros de entrega já é uma realidade para os entregadores que utilizam o iFood, foodtech líder da América Latina. Esses profissionais que fazem parte da população que não pode ficar em casa em meio ao isolamento social, terão a cobertura do Seguro de Vida para casos confirmados de coronavírus. Cerca de 170 mil entregadores cadastrados na plataforma serão contemplados com esse benefício, que... Leia mais

A cobertura do seguro de acidentes pessoais dos parceiros de entrega já é uma realidade para os entregadores que utilizam o iFood, foodtech líder da América Latina. Esses profissionais que fazem parte da população que não pode ficar em casa em meio ao isolamento social, terão a cobertura do Seguro de Vida para casos confirmados de coronavírus. Cerca de 170 mil entregadores cadastrados na plataforma serão contemplados com esse benefício, que entrou em vigor no dia 15 de abril e é válido por 90 dias, podendo ser prorrogado. A iniciativa foi realizada em parceria com iFood e a corretora de seguros MDS.

No final de 2019, a parceria entre iFood e MetLife já garantia aos entregadores cadastrados na plataforma a cobertura de acidentes pessoais durante entregas com o app, e também no “retorno para casa”, após a última entrega, sem qualquer custo para eles. A iniciativa vale para todos as modalidades de entrega existentes no app e em todo território nacional.

“Nós já tínhamos desenvolvido um benefício para o iFood com o intuito de proteger os entregadores por todo o país, oferecendo algo inédito no mercado de seguros. Desta vez, estamos ampliando a cobertura visando o momento atual e o quanto esses trabalhadores precisam continuar trabalhando durante a quarentena. Garantir a segurança financeira dos nossos clientes e contribuir para a continuidade dos serviços essenciais do país são nossas prioridades”, explica o vice-presidente comercial da MetLife, Ramon Gomez.

Desde o início da epidemia no Brasil e das recomendações de isolamento social, o iFood tem anunciado uma série de iniciativas para minimizar os impactos da doença na cadeia de atuação da foodtech (entregadores, consumidores e restaurantes).“ Os entregadores têm uma função social essencial neste período e estamos trabalhando constantemente para que eles possam atuar da forma mais segura possível. O seguro de vida é mais uma das iniciativas voltadas para a proteção dos parceiros que complementam demais medidas, como por exemplo, os dois fundos solidários que somam R$ 2 milhões, voltados para dar suporte àqueles que necessitem permanecer em quarentena e para atender a necessidade de grupos de risco em permanecer em isolamento. Além disso, também estamos distribuindo kits de higiene com álcool em gel, máscaras e materiais informativos”, explica Roberto Gandolfo, vice-presidente de Logística do iFood.

A adesão do seguro de vida com cobertura à Covid-19 abrange entregadores que tenham cadastro ativo na plataforma, com idade mínima de 18 (dezoito) anos e a idade máxima de 75 (setenta e cinco) anos. Os entregadores devem ter realizado no mínimo, 1 (uma) entrega entre 01/02/2020 e 31/03/2020 e terem seu cadastro liberado e validado na plataforma até 15/03/2020. A cobertura da morte por Covid-19 chegará a R$ 20 mil.
Sobre a MetLife

A MetLife, Inc. (NYSE: MET), por meio de suas subsidiárias e afiliadas (“MetLife”), é uma das principais empresas de serviços financeiros do mundo, oferecendo seguros, anuidades, benefícios para funcionários e gestão de ativos para ajudar seus clientes individuais e corporativos a navegar por um mundo em constante transformação. Fundada em 1868, a MetLife opera em mais de 40 mercados em todo o mundo e ocupa posições de liderança nos Estados Unidos, Japão, América Latina, Ásia, Europa e Oriente Médio. Para obter mais informações, acessewww.metlife.com.

Fonte: FONTE: MetLife

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