Notícias | Club Corretora de Seguros

AXA no Brasil anuncia mudanças na estrutura

04 de maio 2020

Igor Di Beo passa a acumular as áreas também Comercial e Marketing, antes lideradas por Erika Medici, CEO da companhia desde fevereiro São Paulo, 04 de maio de 2020 – A AXA no Brasil anunciou hoje alterações em sua estrutura organizacional. Igor Di Beo passa a liderar as áreas Comercial e Marketing, que se somam à estrutura de Subscrição que já era de sua responsabilidade. Assim, o cargo do executivo passa a ser vice-presidente de... Leia mais

Igor Di Beo passa a acumular as áreas também Comercial e Marketing, antes lideradas por Erika Medici, CEO da companhia desde fevereiro

São Paulo, 04 de maio de 2020 – A AXA no Brasil anunciou hoje alterações em sua estrutura organizacional. Igor Di Beo passa a liderar as áreas Comercial e Marketing, que se somam à estrutura de Subscrição que já era de sua responsabilidade. Assim, o cargo do executivo passa a ser vice-presidente de Subscrição, Comercial e Marketing.

A área de Sinistros, antes sob comando de Igor, foi assumida por Arthur Mitke, promovido a Diretor de Sinistros, reportando-se diretamente para Erika Medici, CEO da AXA no Brasil.

O escopo de responsabilidades de Sébastien Guidoni e de Alexandre Campos, ambos com reporte direto para a CEO, também foi alterado. Sébastien continua a ser responsável pelas áreas Financeira e de Estratégia e passa a ocupar-se também da frente de Parcerias. Alexandre, por sua vez, acumula os departamentos Jurídico, Compliance e continua na liderança da área de Recursos Humanos.

“As movimentações refletem nossa política de reconhecimento dos talentos internos, todos com vários anos de casa, e garante que a estratégia da companhia construída em conjunto com este time continue a ser implementada, acelerando nosso crescimento. Temos o desafio de aumentar nossa base de corretores, com um portfólio focado nas necessidades de pequenas e médias empresas, além dos seguros massificados distribuídos através de parcerias com varejistas, instituições financeiras e de serviços. Desejo a todos muito sucesso em suas novas atribuições”, afirma Erika.

Vale acrescentar que o Comitê Executivo da companhia permanece com a mesma formação. Com Erika Medici no comando, o grupo é formado por Igor Di Beo, vice-presidente de Subscrição, Comercial e Marketing, Sébastien Guidoni, diretor Financeiro, Estratégia e Parcerias, Alexandre Campos, diretor de Recursos Humanos, Jurídico e Compliance, Fernanda Cortese, diretora de Tecnologia e Operações e Alexander Galli, diretor de Riscos.

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Fonte: FONTE: AXA
As oportunidades na carteira de transporte

04 de maio 2020

“O momento é do corretor de seguros avaliar nas suas carteiras o que são bens duráveis e o que são os chamados de itens essenciais”, orienta o diretor Comercial da Fetransporte Brasil, Rogério Bruch Por Karin Fuchs Apesar da Confederação Nacional do Transporte (CNT) ter divulgado uma pesquisa que mostra o cenário nada animador para o ramo de transporte, a convite da Educa Seguros, Rogério Bruch, diretor Comercial da Fetransporte Brasil,... Leia mais

“O momento é do corretor de seguros avaliar nas suas carteiras o que são bens duráveis e o que são os chamados de itens essenciais”, orienta o diretor Comercial da Fetransporte Brasil, Rogério Bruch

Por Karin Fuchs

Apesar da Confederação Nacional do Transporte (CNT) ter divulgado uma pesquisa que mostra o cenário nada animador para o ramo de transporte, a convite da Educa Seguros, Rogério Bruch, diretor Comercial da Fetransporte Brasil, participou de uma webinar conduzida por Anderson Ojope, fundador da Educa Seguros. Para ele, há oportunidades em períodos de crise.

Pela Pesquisa de Impacto no Transporte covid-19, 90% dos transportadores estão pessimistas em relação ao futuro e avaliam que a pandemia do novo coronavírus terá impacto negativo em suas empresas, 84% esperam redução no faturamento nos próximos 30 dias e 82,5%, nos próximos 60 dias. A pesquisa foi realizada entre os dias 1º e 3 de abril, com a participação de 776 empresas de cargas e de passageiros de todos os modais de transporte.

Na avaliação de Bruch, a situação é crítica para o setor de transporte, mas a pesquisa remete a uma análise. “Pela amostra, ela representa a percepção de menos de 0,05% do mercado transportador e não mostra de quais regiões do país. A realidade tem que ser vista em cada região em que se está inserido. Se olhar somente para isso, pode ser desesperador, mas não vejo que o mercado de seguros irá sucumbir”.

Averbações – Em números, ele expôs com base em um levantamento da AT&M as averbações, comparando dois períodos: o primeiro trimestre de 2020 com o quarto trimestre de 2019, R$ 242,714 bilhões e R$ 243,153 bilhões, respectivamente. “Foram 5,581 milhões de averbações, contra 5,330 milhões no primeiro trimestre deste ano, e com as faturas que vencerão neste mês de abril, nós temos um cenário animador nesse sentido”.

A orientação dele é que os corretores de seguros se preparem para os meses seguintes. “O primeiro impacto no mês de abril será menor, mas com o cenário atual de paralisação de algumas atividades, nós teremos em torno de 30% de redução nas averbações para o mês de maio. Todos deveriam se preparar para este mês, para que depois, no final do isolamento social, outros mercados retornem lentamente”.

Oportunidades – Segundo ele, o que diminuiu muito foi o movimento de cargas de bens duráveis, mas provavelmente, estas averbações serão substituídas pelas dos segmentos de alimentos, higiene e remédios explodiu. Apenas para simplificar, ele citou o movimento no porto de Paranaguá. “Entre os dias 30 de março a 5 de abril, foram 54 mil veículos que trafegaram para o escoamento de soja nesse porto, ante 34.261 no mesmo período de 2019”.

A mensagem que ele deixa para os corretores de seguros é: avaliem a sua carteira de transporte. “Esta é uma avaliação que deve ser feita de forma individual por cada corretor, analisando o que ele tem de bens duráveis e o que tem dos chamados itens essenciais. Além disso, o mundo não será mais como antes, haverá uma mudança drástica no consumo como um todo. Temos que nos recriarmos para esse novo cenário que teremos não somente nesse ano, mas também em 2021 e em 2022”.

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Fonte: FONTE: Revista Cobertura
Os corretores continuam a ser essenciais

04 de maio 2020

Os corretores de seguros encontrarão o seu lugar em um mercado segurador marcado por mudanças pelos impactos da pandemia? Em artigo o diretor-executivo do Sindicato afirma que os corretores continuarão a ser essenciais. Por Fernando Simões, diretor-executivo do Sindseg SP A queda da Medida Provisória 905/2019 retirou do horizonte as ameaças que pairavam sobre o futuro dos corretores de seguros. Mais conhecida como MP do Contrato Verde Amarelo, a... Leia mais

Os corretores de seguros encontrarão o seu lugar em um mercado segurador marcado por mudanças pelos impactos da pandemia? Em artigo o diretor-executivo do Sindicato afirma que os corretores continuarão a ser essenciais.

Por Fernando Simões, diretor-executivo do Sindseg SP

A queda da Medida Provisória 905/2019 retirou do horizonte as ameaças que pairavam sobre o futuro dos corretores de seguros. Mais conhecida como MP do Contrato Verde Amarelo, a MP 905/2019 tinha como principal objetivo promover uma minirreforma trabalhista, mas trazia, entre as medidas alinhavadas em seu texto, a desregulamentação de várias atividades profissionais, entre as quais se incluía a corretagem de seguros. A MP 905/2019 foi aprovada na Câmara dos Deputados, mas não houve acordo para a sua votação no Senado.

Com esse desfecho, a histórica parceria entre as seguradoras e os corretores ganha novo fôlego para enfrentar os impactantes desafios impostos ao setor segurador. A indústria seguradora, assim como ocorre com diferentes segmentos da economia, enfrenta os efeitos de uma revolução disruptiva provocada por mudanças substanciais nos padrões de consumo da sociedade, ampliadas e aceleradas pelo desenvolvimento tecnológico. Associado às transformações impostas por esse fenômeno, a pandemia do novo coronavírus agregou, nas últimas semanas, uma carga substancial de novos desafios, contribuindo para promover mudanças drásticas na demanda pelos produtos da indústria seguradora.

Considerado um setor tradicionalista, com um histórico que somente no Brasil, considerado um “país jovem”, compreende mais de 200 anos, a indústria dos seguros vem se deparando com novas gerações de consumidores acostumados a obter soluções rápidas para suas necessidades, ao alcance de um toque nas telas dos celulares.

Outra mudança de paradigma importante é o abandono de antigos sonhos de consumo, como a posse de um automóvel, substituídos por soluções compartilhadas e de uso esporádico. Outro exemplo é a nova configuração do trabalho, com o home office alterando a antiga relação dos trabalhadores com o seu local de trabalho. Todas essas transformações proporcionam impactos no setor segurador, bastante sensível às mudanças nos padrões de consumo e de comportamento da sociedade.

As seguradoras têm reagido a essas mudanças impondo um acelerado processo de automação e digitalização de seus canais de distribuição e serviços. Mas essa evolução tecnológica está longe de representar uma ameaça de extinção à categoria dos corretores de seguros – embora exija deles um esforço de adaptação considerável. Com uma rede constituída por quase 100 mil corretores, considerando pessoas físicas e jurídicas, esse segmento oferece uma grande capilaridade para a distribuição dos produtos das seguradoras, levando-os aos mais longínquos rincões do país.

A amplitude dessa rede formada por profissionais habilitados constitui um eficiente e competitivo canal de distribuição para a indústria seguradora. Essa característica é considerada um importante requisito para uma indústria que sonha em ampliar a sua penetração na economia brasileira, muito aquém do que se observa em mercados mais desenvolvidos, como o dos Estados Unidos e os de alguns países europeus.

Não se deve perder de vista também que há segmentos em que, em contraponto à impessoalidade e rapidez das vendas de seguros por meios digitais, o atendimento personalizado aos clientes é um importantíssimo diferencial ostentados pelos corretores. É o caso, por exemplo, de produtos oferecidos às indústrias, onde os laços de um relacionamento profissional construído ao longo de anos atuam de forma mais forte.

De uma forma geral, a expectativa é a de que em vários segmentos ocorra uma combinação entre a velocidade e a comodidade oferecidas pela automação e digitalização e a capacidade do corretor de atuar como um consultor, contribuindo para que a venda seja bem-sucedida e para que o consumidor fique satisfeito com a aquisição. Para que isso ocorra, é preciso que os profissionais que atuam no segmento de corretagem se adaptem aos novos tempos, aderindo às novas tecnologias como instrumentos de trabalho.

Essa capacidade de adaptação deverá ser testada também a partir dos impactos econômicos e sociais avassaladores proporcionados pelo avanço do novo coronavírus no Brasil. O isolamento social, determinado como a principal estratégia no enfrentamento ao vírus, causou profundas mudanças no dia a dia das pessoas e das empresas, provocando súbitas e acentuadas alterações em suas demandas e necessidades.

A guinada proporcionada pela pandemia deverá fazer com que os corretores se ajustem a uma nova configuração no grau de importância dos produtos da cadeia dos seguros. A expectativa é a de que o seguro automóvel, por exemplo, que concentra grande parte da atividade dos corretores, sofra uma redução da demanda, o que deverá exigir dos profissionais uma maior dedicação a outros produtos que ganharam força em meio à pandemia – como os relacionados à vida, saúde e riscos cibernéticos.

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Fonte: FONTE: Sindseg SP

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