Notícias | Club Corretora de Seguros

Ciclic é a primeira Insurtech a participar do CQCS Innovation Latam; conheça a operação

19 de junho 2020

A Ciclic foi a Insurtech Of The Month da primeira edição do CQCS Innovation Latam, evento promovido pelo CQCS, que aconteceu nesta quinta-feira (18), com o objetivo de reunir os maiores players do mercado de seguros internacional e também manter viva a rede de conexões do CQCS Insurtech & Innovation. Fundada em 2017, a Ciclic é uma Insurtech criada para oferecer ao cliente uma plataforma de proteção completa, com soluções digitais de... Leia mais

A Ciclic foi a Insurtech Of The Month da primeira edição do CQCS Innovation Latam, evento promovido pelo CQCS, que aconteceu nesta quinta-feira (18), com o objetivo de reunir os maiores players do mercado de seguros internacional e também manter viva a rede de conexões do CQCS Insurtech & Innovation.

Fundada em 2017, a Ciclic é uma Insurtech criada para oferecer ao cliente uma plataforma de proteção completa, com soluções digitais de seguros, serviços e previdência. Raphael Swierczynski, CEO da operação, destacou, no evento, sobre a plataforma e sua atuação, produtos, aplicativo, parcerias, principais aprendizados e impactos da Covid-19.

“Temos o propósito de proteger as pessoas em todos os ciclos das suas vidas. Para isso, temos que ser fáceis, simples, digitais e confiáveis. O produto de Seguros exige a confiança”, revelou Raphael. “Primeiro ano focamos em previdência, no segundo ano a gente foi acelerando a experimentar outros produtos de seguros, e esse ano a gente já lançou três novos produtos no mercado, um deles é o produto financeiro, que é o crédito pessoal”, iniciou o CEO.

Com a funcionalidade de uma carteira de seguros, o aplicativo da Ciclic permite até que assistências sejam acionadas pela ferramenta. “Temos um aplicativo que funciona como uma carteira de seguros, onde os clientes nos enviam as informações dos seguros deles, das formas mais variadas, pode ser encaminhando o e-mail da apólice, ou tirar a foto da apólice, e nosso sistema vai ler essa apólice, vai trazer as informações, e vamos tê-las na palma da mão”, disse Raphael.

“Inclusive acionando assistências de dentro do app, e mesmo que a apólice não tenha nada a ver com a Ciclic, por exemplo, Seguro Auto que a gente não vende, podemos adicionar a apólice dele ali e acionar assistência. A ideia é a gente entender melhor, cada vez mais, o comportamento do consumidor de seguros no ambiente digital”, revelou o CEO.

Parcerias

Raphael exibiu também, como funcionam as parcerias da Ciclic. “Aqui temos a aquisição de tráfego, produtos, canais de vendas, pós vendas. Seguindo a parte de parcerias, a gente faz parcerias desde corretores pequenos, que não tem site ainda, ou que não tem experiência digital, até os mais estruturados. Dois exemplos são o Guia Bolso, que muita gente conhece, e o A2G Corretora de Seguros, que é uma corretora parceira, e oferece nossos produtos no seu site. Estamos evoluindo bastante com as parcerias”, destacou Raphael.

Principais aprendizados

Durante a apresentação o executivo mostrou os principais aprendizados em dois anos de seguro no digital. “Os principais aprendizados que eu trouxe para dividir com todos, ao longo desses dois anos de seguro, no digital, são quatro: primeiro, você precisa realmente conhecer o seu cliente, entender a sua audiência, para que você tenha o produto adequado para aquelas pessoas. As pessoas são diferentes, e consomem produtos diferentes. Segundo, não espere o produto estar 100% para você lançar, porque, a chance de você lançar e já perder o “timing” é enorme. E você com certeza não vai sair na melhor versão, porque você teve a chance de lançar ele antes. Terceiro, medir todos os passos da jornada do cliente. Fundamental, você sempre vai achar algumas melhorias, observando o que o cliente está fazendo na plataforma. Por fim, testar o máximo que você puder. Muito importante a cultura de teste dentro da organização”, aconselhou o CEO.

Impactos da Covid-19

No final da palestra, Swierczynski revelou os impactos que a pandemia trouxe para a operação. “Como todo mercado, também tivemos um impacto importante no nosso negócio. Continuamos crescendo, mas o crescimento caiu, o que era esperado. Se formos comparar, conseguimos ver o impacto”, pontuou.

“Tínhamos algumas opções, uma das era desmontar a página de operação, mandar gente embora, aquelas opções mais dolorosas, ou, acelerar para outro lado, e foi a decisão que nós tomamos. Num prazo mais ou menos de 70 dias, antes da Covid chegar, até a gente lançar o segundo produto, já tínhamos feito esse caminho, e colocado nossos produtos no ar. Nosso time, muito comprometido no desenvolvimento interno, conseguiu cumprir esses prazos, e hoje temos dois novos produtos. Um deles, já é o nosso segundo produto interno de performance digital”, revelou Raphael.

“Uma visão de como se comportar nas buscas do Google em alguns termos de Seguros, no primeiro o Seguro viagem, que vemos uma queda gigantesca. O mercado de turismo foi o primeiro a entrar na crise. O seguro Auto teve uma queda grande, mas já mostra uma recuperação importante, o seguro celular teve queda, mas também está se recuperando, e o seguro de vida abre uma oportunidade relevante para todo o mercado. A Covid despertou a preocupação das pessoas”, apontou.

Após a palestra, alguns Corretores tiraram dúvidas e fizeram perguntas para o CEO. Entre as questões respondidas, muitos profissionais do mercado quiseram saber como funcionava a parceria da Ciclic com as Corretoras. “Temos um time de parcerias, uma frente que se chama ‘Ciclic com você’, que é uma parceria mais massificada com menos customização, dependendo do tipo e tamanho do parceiro. Até fazer uma frente customizada para um parceiro que tem um volume maior, e fazemos a customização e integração através de APis, temos parceiros dos dois jeitos”, respondeu.

Para quem deseja saber mais sobre a Ciclic ou cadastrar a Corretora, pode acessar o site www.ciclic.com.br, e a parte do menu “Seja um parceiro”. “Só se cadastrar que faremos o contato”, acrescentou o CEO.

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Fonte: FONTE: CQCS
Norma atingirá seguradoras em Liquidação Extrajudicial

19 de junho 2020

A Susep adiou por 10 dias, até 29 de junho, o prazo para o envio de sugestões na consulta pública referente à minuta de Resolução do CNSP que dispõe sobre os regimes especiais de Direção Fiscal, Intervenção e de Liquidação Extrajudicial e Ordinária, aplicáveis às seguradoras, sociedades de capitalização, entidades abertas de previdência complementar e resseguradores locais. Os interessados poderão encaminhar seus comentários e... Leia mais

A Susep adiou por 10 dias, até 29 de junho, o prazo para o envio de sugestões na consulta pública referente à minuta de Resolução do CNSP que dispõe sobre os regimes especiais de Direção Fiscal, Intervenção e de Liquidação Extrajudicial e Ordinária, aplicáveis às seguradoras, sociedades de capitalização, entidades abertas de previdência complementar e resseguradores locais.

Os interessados poderão encaminhar seus comentários e sugestões por meio de email endereçado para [email protected]. O texto da minuta está disponível no site da Susep, neste endereço eletrônico: http://susep.gov.br/menu/atos-normativos/normas-em-consulta-publica

O texto estabelece que a Susep poderá autorizar o liquidante a pedir a falência da supervisionada quando, no curso da Liquidação Extrajudicial, forem verificadas uma das seguintes hipóteses: o ativo da supervisionada não for suficiente para o pagamento de pelo menos a metade dos credores quirografários; ou se houver fundados indícios de ocorrência de crime falimentar.

Além disso, apurados, no curso da liquidação, seguros elementos de prova, mesmo indiciária, da prática de contravenções penais ou crimes por parte de qualquer dos antigos administradores e membros do Conselho Fiscal e controladores, o liquidante os encaminhará ao órgão do Ministério Público para que este promova a ação penal.

Caberá ao Comitê de Governança e Avaliação de Regimes Especiais a responsabilidade pela avaliação e indicação de pessoas, naturais e jurídicas, para o exercício das funções de interventor e liquidante das supervisionadas submetidas aos regimes especiais.

O Comitê será composto por três membros titulares e três suplentes, com mandatos de três anos e garantia de inamovibilidade interna involuntária pelo período do mandato e por mais dois anos após o término.

Todos os membros serão necessariamente ocupantes de cargos efetivos na Susep, lotados e em exercícios em áreas distintas da autarquia, de forma que os titulares sejam sempre vinculados a diretorias distintas.

Os membros do Comitê de que trata o caput só perderão o mandato por renúncia. As suas funções não serão remuneradas, mas serão consideradas atividades relevantes.

O texto da minuta também determina a possibilidade de “intervenção” nas empresas do setor, regime especial em que ocorre a perda de mandato dos administradores e dos membros dos conselhos estatutários da supervisionada, sejam titulares ou suplentes, com a nomeação de um Interventor pela com plenos poderes de gestão.

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Fonte: FONTE: CQCS
Autoglass apoia Corretores

19 de junho 2020

Empresa investe em campanha publicitária para ajudar nas vendas de coberturas O ano está exigindo que o segmento de seguros se una para enfrentar seus desafios. Pensando nisso, a Autoglass resolveu lançar uma campanha publicitária para apoiar a venda das coberturas adicionais oferecidas pelas seguradoras e que têm a Autoglass como parceira prestadora, como as exclusivas Cobertura contra Buracos e Cobertura de Lataria e Pintura. Eduardo Borges,... Leia mais

Empresa investe em campanha publicitária para ajudar nas vendas de coberturas

O ano está exigindo que o segmento de seguros se una para enfrentar seus desafios. Pensando nisso, a Autoglass resolveu lançar uma campanha publicitária para apoiar a venda das coberturas adicionais oferecidas pelas seguradoras e que têm a Autoglass como parceira prestadora, como as exclusivas Cobertura contra Buracos e Cobertura de Lataria e Pintura.

Eduardo Borges, vice-presidente de Serviços da Autoglass, diz que essas coberturas são um ganha-ganha para segurados e corretores. “De um lado, o segurado fica protegido contra grandes prejuízos, o que nunca foi tão importante. De outro, o corretor presta um atendimento ainda mais personalizado e aumenta sua lucratividade.”

O executivo diz que vê o investimento em comunicação não só como um apoio, mas também como uma retribuição à atividade do corretor. “A Autoglass tem o corretor como grande parceiro. A maior prova disso é que não comercializamos nenhuma cobertura adicional direto com o consumidor. Assim, nada mais natural que apoiarmos o trabalho de quem nos apoia todos os dias”, frisa ele.

A primeira fase da campanha, focada na Cobertura Contra Buracos, será lançada na quarta-feira, dia 10/7, em São Paulo. A campanha estará em dois programas campeões de audiência no rádio FM nos fins de tarde – o Estádio 97, da Energia FM, e o Na Geral, da Kiss FM. Borges observa que os programas falam com cerca de 200 mil ouvintes por dia. “Ao longo de um mês, atingiremos 2 milhões de pessoas – um público que tem grande afinidade com o setor de seguros, até porque os programas são muito ouvidos em automóveis.”

A ação será iniciada na capital paulista, mas a intenção é que ela chegue a mais praças. “A Autoglass quer estar ao lado de todos os corretores, em todo o país. O momento de mercado é delicado, não há como negar – mas estamos certos que juntos, nos apoiando mutuamente, os corretores, as seguradoras e a Autoglass têm tudo para superar essa crise. O ‘novo normal’ vai pedir um trabalho cada vez mais colaborativo, com todas as partes se ajudando e se complementando”, finaliza Borges.

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Fonte: FONTE: CQCS

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