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Estiagem aquece demanda por irrigação e seguro

09 de mar�o 2020

Uma das marcas da 21ª edição da Expodireto, encerrada na sexta-feira passada, certamente foi a procura intensa por sistemas de irrigação. Demanda que só não se converteu em mais negócios fechados, avaliam bancos e indústrias, pela falta de recursos disponíveis via Plano Safra. O Moderinfra, principal fonte de financiamento subsidiado para esses projetos, se esgotou muito antes do início da feira. Ou seja, a escassez não foi apenas de chuva,... Leia mais

Uma das marcas da 21ª edição da Expodireto, encerrada na sexta-feira passada, certamente foi a procura intensa por sistemas de irrigação. Demanda que só não se converteu em mais negócios fechados, avaliam bancos e indústrias, pela falta de recursos disponíveis via Plano Safra. O Moderinfra, principal fonte de financiamento subsidiado para esses projetos, se esgotou muito antes do início da feira.

Ou seja, a escassez não foi apenas de chuva, mas também de recursos oficiais para o segmento, o que contrasta com a grande necessidade do Estado, para prevenir futuros problemas semelhantes ao registrado neste ano com a estiagem.

“Não tem dinheiro em linha oficial nenhuma”, critica André Santin, gerente de vendas da Fockink, fabricante com sede em Panambi. Após o fim dos recursos do Moderinfra, diz Santin, o governo federal lançou outro programa, via BNDES, mas com juro de 10% ao ano, o que seria, segundo o executivo, inviável para viabilizar esse tipo de investimentos, que são altos.

“Quem efetivamente está conseguindo fazer a aquisição é quem já tinha pivô, porque conseguiu reduzir ou eliminar perdas. Esse é o produtor que investe e reativa projetos que estavam parados”, diz o representante da Fockink na Expodireto.

A opinião de que o perfil de que quem fechou contratos para irrigação na lavoura é principalmente aquele agricultor que já tinha o sistema em parte da propriedade é compartilhada pela engenheira-agrônoma do Badesul Joana Bock. Ela avalia que a procura por informações, pelo menos, mais do dobrou nesta Expodireto.

“A aquisição, quem está conseguindo fazer, são os clientes que já dispõem de irrigação e, agora, querem colocar mais um pivô. Ele viu que deu resultado e, aos poucos, vai ampliando a área de cobertura. É um investimento que se paga, mas é alto e exige um projeto bem-feito”, explica Joana.

No Badesul, o número de produtores que oficializaram esse interesse passou de 30, em 2019, para 53, alta de 76%, que foi ainda superior no valor somado dos projetos. Os recursos solicitados mais do que dobraram: foram mais de R$ 70 milhões, ante R$ 28,9 milhões.

As propostas, em geral, foram consideradas excelentes, apesar da crise com a estiagem no Estado, assegura a instituição. Com a contribuição da irrigação e as propostas de investimentos em armazenagem, duas das principais demandas, diz Joana, os negócios na feira somaram R$ 430 milhões em 191 projetos. Em 2019, foram 140 projetos com um total de R$ 163 milhões.

A Expodireto 2020 também foi comemorada pelo Banrisul, que divulgou ter absorvido
R$ 259,7 milhões em propostas de negócios, crescimento de 101,7% em relação a 2019. O desempenho, de acordo com a instituição, reflete as ações de reposicionamento do banco no agronegócio, com uma diretoria específica para priorizar o setor.

O Banrisul foi uma das instituições que ampliaram a liberação de linha de crédito pré-aprovados, de R$ 16 mil, em 2019, para R$ 35 mil neste, ano, conta Robson Santos, superintendente da unidade de crédito de agronegócios do Banrisul.

“Na área de irrigação, o que mais nos chamou a atenção foi a busca mais intensa do produtor pela irrigação. Ele chegou na feira direcionado a saber mais sobre o tema, pesquisar e se informar. Antes, ele nem perguntava. Hoje, ele está buscando informações e esperando os novos recursos do Moderinfra, no novo Plano Safra”, complementa Santos.

Alexander Leitzke, gerente de Planejamento do BRDE, destaca que projetos de irrigação, que demandam licenças ambientais tanto para instalação de pivôs como para construção de barragens, por exemplo, exigem investimentos elevados e visão de longo prazo.”O produtor havia descuidado dessa ferramenta e, agora, começa a voltar o interesse e se atualizar sobre como estão os financiamentos. Ele pesquisou e espera o novo Plano Safra, quando haverá novamente recursos disponíveis”, pondera Leitzke.Com quase metade de seus negócios vinculados ao agronegócio, acrescenta o executivo, o BRDE também tem priorizado liberar recursos para projetos de geração e distribuição de energia. Com o objetivo de reforçar o próprio caixa para este fim, a instituição buscou novas fontes de recursos internacionais para ampliar a capacidade de investimentos em geração de energia e distribuição, um dos limitadores para a irrigação.”No início da Expodireto, assinamos contrato de R$ 6 milhões com a Cooprel para reforçar a rede e fazer chegar a energia trifásica lá na ponta para o produtor. O que é um reforço indireto injetado no agronegócio. Sem a energia alcançando pontos distantes, não adianta o agricultor implantar um pivô”, alerta Leitzke.O banco reforçou a captação de recursos internacionais via Agência Francesa de Desenvolvimento (AFD), de ¤ 100 milhões, e a Agência Andina de Fomento (CAF), até abril, de US$ 80 milhões, além de negociações com BIRD e BID.

Feira termina com maior procura também por seguro agrícola

A estiagem, aliada à oferta de mais recursos públicos para subsidiar a adoção de seguro agrícola, também impulsionou a procura por esse serviço ao longo dos cinco dias da Expodireto.Com a ampliação de
R$ 440 milhões no Plano Safra 2018/2019 para R$ 1 bilhão neste ciclo, a oferta maior de subsídio foi providencial, uma vez que produtores que já adotavam essa ferramenta de proteção terão seus prejuízos reduzidos significativamente.Com mais verbas para subvenção, será possível apoiar mais produtores, explica Luiz Gustavo Pacheco, executivo da Sancor Seguros. A companhia espera alta entre 30% e 40% em contratos de seguro agrícola ao longo do ano. Em 2019, a Sancor trabalhou com uma área coberta de 260 mil hectares no Rio Grande do Sul. “Entre 60% e 70% dos segurados no Estado acionaram o seguro por perdas na soja e no milho”, estima Pacheco.A subvenção nunca é uma garantia, explica Pacheco, porque o produtor adquire o seguro, solicita a subvenção, mas nunca tem a certeza de que irá receber o benefício. O que é uma antiga crítica tanto das empresas do setor quanto do produtor rural.”Agora, pelo menos com esse R$ 1 bilhão, que poderá avançar para R$ 1,5 bilhão no próximo Plano Safra, as chances do produtor aumentam”, finaliza Pacheco.

Fonte: FONTE: Jornal do Comércio
Coronavírus faz empresas italianas melhorarem condições de financiamentos e seguros

09 de mar�o 2020

A Itália colocou hoje 16 milhões de pessoas em quarentena por causa do coronavírus. É o país ocidental a adotar medidas mais drásticas até agora. O decreto assinado neste domingo pelo primeiro ministro Giuseppe Conte impõe restrições à entrada e saída de pessoas da região da Lombardia e de 14 províncias. A área coberta inclui Milão, principal centro econômico do país. Escolas e universidades ficarão fechadas pelo menos... Leia mais

A Itália colocou hoje 16 milhões de pessoas em quarentena por causa do coronavírus. É o país ocidental a adotar medidas mais drásticas até agora. O decreto assinado neste domingo pelo primeiro ministro Giuseppe Conte impõe restrições à entrada e saída de pessoas da região da Lombardia e de 14 províncias. A área coberta inclui Milão, principal centro econômico do país. Escolas e universidades ficarão fechadas pelo menos até 15 de março, não haverá público em grandes eventos esportivos e o governo sugere aos cidadãos que fiquem em casa. Até este domingo, o país registrava 233 mortes por Covid-19 e mais de 5.800 infectados.

STARTUPS

Em Milão, hub de inovação na Itália, as pequenas empresas de base tecnológica se adaptaram mais facilmente. Serviços digitais não dependem (ao menos de imediato) de longas cadeias físicas de suprimento. “Estamos muito acostumados a duas coisas: trabalho remoto e videoconferência”, diz Andrea Isola, diretor regional em Milão da alemã N26, uma das maiores fintechs do mundo. “Sendo um banco digital, não temos agências, não temos lojas para abrir ou fechar”, afirmou o executivo ao site Sifted.

MERCADO DE LUXO

As marcas de luxo italianas estão sofrendo o baque da epidemia por diferentes meios: há menos viajantes indo à Itália para as compras; nas semanas de moda de Milão e Paris (também importante para os italianos) houve tensão por causa da doença (o desfile da Armani em 24 de fevereiro foi feito sem plateia e transmitido por streaming); e cadeias de suprimento em países asiáticos como China e Vietnã estão comprometidas. O Wall Street Journal lista Gucci, Prada e Salvatore Ferragamo — além da etiqueta “Made in Italy” em geral — entre as marcas que têm muito a perder com a Covid-19.

A queda de vendas global do setor em 2020 pode ser de 10 bilhões de euros, segundo as consultorias Altagamma, BCG e Bernstein. A perda vem se multiplicando com a desvalorização das companhias de luxo de capital aberto, segundo a análise do Business of Fashion.

ENERGIA PARA COMBATER BOATOS

A companhia de petróleo e gás Eni, uma das maiores empresas da Itália, tomou as medidas básicas: intensificou a campanha interna sobre hábitos de higiene e saúde contra a epidemia; e reduziu viagens nacionais e internacionais ao mínimo necessário. Além disso, teve de ir a público negar que um italiano com Covid-19 na Nigéria fosse seu funcionário. O rumor já corria pelas redes sociais.

FIAT CHRYSLER

A fabricante de automóveis ítalo-americana Fiat Chrysler fez movimentos contraditórios. Na quarta-feira (4/3), manteve a apresentação de um novo modelo, a versão elétrica do Compacto 500. Fez isso em Milão, onde já havia receio de aglomerações por causa da epidemia (na entrevista coletiva, as cadeiras dos jornalistas ficaram a um metro uma da outra, por exigência das autoridades de saúde). No dia seguinte, quinta-feira (5/3), divulgou que, desde a semana anterior, já havia cancelado indefinidamente viagens de seus funcionários à China e adotado restrições ao trânsito de seus quadros entre cidades e entre países.

FERRARI E PIRELLI

As duas companhias italianas viraram fonte de preocupação para a organização do Grande Prêmio de Fórmula 1 da Austrália, em Melbourne, marcado para 15 de março. “Eles (os italianos) reconheceram que precisam ser responsáveis com as operações de seus negócios”, disse o chefe do GP, Andrew Westacott, ao site Essentialy Sports. “(Os italianos) impediram que pessoas vindas das áreas afetadas entrassem nas instalações de testes em Barcelona (onde estava a equipe). Eles restringiram a entradas nas fábricas para os funcionários que estavam em certas áreas na Itália”. O governo australiano informou que vai fazer checagens de saúde rigorosas logo no aeroporto em todos os visitantes italianos.

Na quinta-feira (5/3), a Pirelli já havia informado que, também por causa do coronavírus, estava adiando um teste de pneus para a Ferrari.

A Pirelli divulgou ainda que suas vendas na região da Ásia e do Pacífico vão cair em 32,5 milhões de euros só no primeiro trimestre, por causa da epidemia. A companhia tem três fábricas na China — duas estão fechadas e uma trabalha abaixo da capacidade.

SEGUROS CONTRA A EPIDEMIA

A seguradora Assicurazioni Generali Italia, uma das maiores companhias do país, tem quatro sedes, uma delas em Milão. A companhia anunciou mudanças em sua cobertura de saúde, para enfrentar a Covid-19. As novidades incluem extensão de três meses de cobertura para pequenos empresários que tiverem de manter seus negócios fechados por causa da epidemia; compensações adicionais para quem for hospitalizado em terapia intensiva por causa de coronavírus e também por dia de hospitalização e convalescença. “Essas iniciativas para famílias e empresas também serão estendidas a novos clientes e sempre gratuitas para todos os contratos assinados nos próximos três meses”, informa a Generali Italia. As concorrentes Alleanza Assicurazioni e Cattolica Assicurazioni também adotaram mudanças na cobertura de saúde.

FINANCIAMENTOS CONTRA A EPIDEMIA

Outra das maiores companhias italianas, a UniCredit, também fica em Milão e mudou seu serviço para lidar com a Covid-19. Criou um “pacote de emergência” para a região em quarentena. Cada caso de financiamento tem de ser avaliado, mas o pacote pode incluir adiamentos por 12 meses de cobranças em 11 municípios afetados; suspensão por seis meses de cobranças de parcelas de hipotecas; prorrogação por 120 dias de empréstimos para importadores, em caso de não recebimento de mercadorias por causa da epidemia; e concessão de novas linhas de crédito para negócios por seis meses, a fim de garantir liquidez. A empresa reafirmou seu compromisso com a comunidade em que opera, “especialmente em momentos de dificuldade.”

Fonte: FONTE: Época Negócios
Coronavírus e o mercado de seguros – Rating de Seguros – Comentário Econômico n? 706

09 de mar�o 2020

Prezados Senhores, As contas não foram fechadas, pois a epidemia continua. De qualquer forma, algumas informações sobre o coronavirus e o mercado de seguros estão registradas no texto “Covid-19: Learn from history to address the current outbreak”. Ver… https://www.iii.org/insuranceindustryblog/covid-19-learn-from-history-to-address-the-current-outbreak/ As conclusões: • Até agora, essa epidemia já matou quase quatro vezes... Leia mais

Prezados Senhores,

As contas não foram fechadas, pois a epidemia continua.

De qualquer forma, algumas informações sobre o coronavirus e o mercado de seguros estão registradas no texto “Covid-19: Learn from history to address the current outbreak”.

Ver…

https://www.iii.org/insuranceindustryblog/covid-19-learn-from-history-to-address-the-current-outbreak/

As conclusões:

• Até agora, essa epidemia já matou quase quatro vezes mais, quando comparada ao números do SARS em 2003.

• A taxa de mortalidade estimada do coronavirus é de 2%, mas se acredita que muita gente foi infectada e as estatísticas oficiais não mostram. Ou seja, a taxa seria menor e as infecções seriam maiores.

• Não há vacina para o coronavirus, e os especialistas acham que pode levar um ano ou mais para ela chegar ao consumidor final.

• Há quase 100 anos, o vírus da gripe de 1918 (a famosa “gripe espanhola”, logo após a 1ª Guerra Mundial) tinha uma taxa de mortalidade estimada em cerca de 2% (um número similar ao dado oficial do coronavirus). Mas, como, naquela época, um terço da população mundial foi infectada, a morte chegou a milhões.

• De forma direta, na área de seguros, dois efeitos serão claros. Primeiro, possivelmente o principal, na área de saúde. Esse fato não estava inserido nas taxas, os custos das seguradoras irão aumentar. Um segundo segmento seria em seguro de vida, mas isso dependerá de quais faixas etárias serão as mais afetadas. Em outras áreas de seguros, porém, talvez aconteça um efeito inverso, pois, com a diminuição no fluxo de pessoas, haverá, por exemplo, menores taxas de sinistros de automóvel.

• De forma indireta, o setor de seguros será atingido pela menor produção e queda no PIB nos países. As expectativas de crescimento nesse ano (e talvez do próximo) já começarão a ser ajustadas.

Um último registro. A gripe espanhola teve três fases. A primeira fase foi no 2º trimestre de 2018, com alta taxa de infecção, mas com taxa de mortalidade mais baixa. A segunda fase ocorreu no 3º trimestre de 1918 até o final desse ano. Nessa fase, a infecção se acelerou, além da própria taxa de mortalidade. Esse foi o pior período. A última fase, no início de 1919, foi menos infecciosa e menos mortal do que nas fases anteriores.

Cordialmente,

Francisco Galiza.

http://www.ratingdeseguros.com.br/

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Fonte: FONTE: Revista Cobertura

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