Notícias | Club Corretora de Seguros

Seguro Rural tem lista de produtores beneficiados divulgada

08 de maio 2020
A lista dos produtores beneficiados pelo Programa de Subvenção ao Prêmio do Seguro Rural até o mês de abril foi divulgado nesta quinta-feira (7) pelo Mapa (Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento). Foram disponibilizados pelo Mapa R$ 200 milhões aos produtores rurais, valor quase três vezes superior aos R$ 73 milhões destinados em 2019. O Seguro Rural tem como principal objetivo prover auxílio financeiro para que o produtor rural... Leia mais
A lista dos produtores beneficiados pelo Programa de Subvenção ao Prêmio do Seguro Rural até o mês de abril foi divulgado nesta quinta-feira (7) pelo Mapa (Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento).

Foram disponibilizados pelo Mapa R$ 200 milhões aos produtores rurais, valor quase três vezes superior aos R$ 73 milhões destinados em 2019.

O Seguro Rural tem como principal objetivo prover auxílio financeiro para que o produtor rural possa ter uma apólice seguro para sua lavoura, evitando assim que em caso de quebra na safra o agricultor ainda possa ter recursos para cumprir suas despesas financeiras.

O primeiro quadrimestre dentro do calendário rural é destinado pelas culturas de inverno como o milho safrinha e o trigo, embora o programa também auxilie produtores de hortifrútis, pecuária, floresta e aquícola.

COMO FAZER TER ACESSO AO SEGURO RURAL?
- Procurar uma corretora de seguros ou instituição bancária para apresentar a proposta;
- O produtor não pode ter renda superior a R$ 48 mil na atividade principal e R$ 24 nas outras atividades;
- O Mapa realiza análise de crédito e qualquer CPF/CNPJ inadimplente com a União terá seu pedido negado;
- Caso o seguro seja aprovado, a apólice é finalizada com a corretora ou instituição bancária;
- O valor da apólice é pago 60% pelo produtor e 40% pelo Governo Federal.
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Fonte: FONTE: Paraná Total
Os seguros contra riscos cibernéticos e sua extensão em tempos de pandemia

08 de maio 2020

Crescente demanda pelo produto durante a pandemia enseja debate sobre o conteúdo e o escopo da cobertura, especialmente quanto ao home office e seus riscos O debate relativo ao seguro contra riscos cibernéticos (ou cyber-seguro), apesar de incipiente no direito brasileiro – seja no que diz respeito à configuração das apólices e da cobertura, seja no tocante à precificação e à especificação dos riscos –, tem sido trazido ao centro das... Leia mais

Crescente demanda pelo produto durante a pandemia enseja debate sobre o conteúdo e o escopo da cobertura, especialmente quanto ao home office e seus riscos
O debate relativo ao seguro contra riscos cibernéticos (ou cyber-seguro), apesar de incipiente no direito brasileiro – seja no que diz respeito à configuração das apólices e da cobertura, seja no tocante à precificação e à especificação dos riscos –, tem sido trazido ao centro das discussões securitárias.

Isto em consequência da transformação repentina do estilo de vida e das relações de trabalho pela pandemia do novo coronavírus (SARS-CoV-2, causador da doença Covid-19).

Em regime de trabalho em casa (home-office) para conter o avanço do vírus, muitas empresas estão buscando nos seguros de riscos cibernéticos a proteção dos seus fluxos de dados sensíveis e trocas de informações entre colaboradores, especialmente diante do agravamento de ataques de hackers durante a quarentena.

Em macabra semelhança com a dinâmica da Covid-19, os criminosos aproveitam-se do aumento da fragilidade dos sistemas de segurança das redes corporativas causado pelo trabalho remoto e as atacam, deixando, muitas vezes, graves consequências para as companhias.

Se os riscos cibernéticos já são consideráveis – inclusive financeiros – em tempos normais, durante a pandemia as próprias seguradoras ao redor do mundo já vêm levantando cautelas e fornecendo orientações de segurança redobrada diante do aumento significativo da sinistralidade das apólices de cyber desde o início da pandemia.
Em tempos como este, de angústia e incerteza, quando a humanidade enfrenta as consequências da materialização de um risco com tamanha intensidade, o papel e a finalidade do seguro na sociedade se elevam.

O seguro, enquanto instituição, é convocado não apenas a pagar as indenizações diretamente relacionadas com a letalidade causada pelo vírus, a colocar em xeque inclusive as conhecidas e não raro abusivas cláusulas de exclusão de riscos, como aquelas que expressamente excluem do rol de cobertura o “risco de pandemia”.

Mas sobretudo a permitir o estabelecimento de um elo entre o momento atual e o próximo, a saber: só conseguiremos superar a pandemia se conseguirmos nos adaptar às orientações das autoridades sanitárias, em curso de ação que não será, como vivemos e sentimos, despido da assunção de novos riscos.

Para as empresas, é exatamente isso o que se passa. A conversão de suas unidades produtivas, quando possível, para o regime de home-office, é medida necessária para a preservação da vida de seus colaboradores e superação coletiva da pandemia.

Contudo, essa decisão, por si só, não apenas materializa uma série de riscos à sua atividade econômica, como agrava riscos já existentes, como o de sofrer um ataque cibernético. Nesse ambiente, os seguradores são chamados duplamente, seja para atuar como bombeiros – mitigando as consequências dos riscos já materializados – e como vigias – prevenindo a materialização dos outros riscos.

No realizar desta função preventiva ou de vigilância, se verifica o acompanhamento da evolução de um determinado risco coberto pelo segurador, o que, muitas vezes, proporciona ao segurado um poderoso instrumento de governança externo.

Isso porque a seguradora, com a expertise que detém na aferição dos riscos, é capaz tanto de alertar quanto a riscos iminentes como de condicionar o pagamento de indenizações à observância, pelo segurado, de determinados padrões de conduta, assim como a adoção de procedimentos que o resguardem contra a materialização de um determinado risco, como a adoção de autenticação em duas etapas, conexões VPN criptografadas, o fornecimento de equipamentos seguros pelos empregadores, dentre outros.

É este o contexto em que se encontram as relações entre segurados e seguradores para a contratação dos seguros de riscos cibernéticos, cuja obtenção deixa de estar condicionada à prevenção de riscos futuros (inclusive oriundos da aplicação da vindoura Lei Geral de Proteção de Dados) e passa a abranger riscos reais, atuais e iminentes.

Basta notar, nesse sentido, a ocorrência de recentes e múltiplos casos de quebras de segurança bastante visíveis, como se verificou em salas de videoconferência abruptamente interrompidas por intrusos (prática que tem sido chamada de zoombombing).

Essa discussão sobre o seguro de riscos cibernéticos, precipitada pela demanda crescente do produto, passa também pelo desafio da sua precificação e da dificuldade de produção de uma tipologia minimamente previsível dos riscos cibernéticos existentes, ficando as empresas, e mesmo as seguradoras, sujeitas à “criatividade” dos perpetradores de malwares, ransomwares, spywares, dentre outras expressões que cada vez mais comumente entram no vocabulário corrente.

Também pesa a aplicação de métodos de avaliação de risco com a amplitude necessária, dado que a evolução dos riscos sujeitos à estimação é exponencial e imune aos métodos tradicionais, baseados na matemática dos grandes números e dados históricos de sinistro. Felizmente, para estes últimos, a aplicação de ferramentas de inteligência artificial e big data apontam o caminho de superação já em curso.

Assim, alguns aspectos particulares, tanto da evolução do seguro de riscos cibernéticos como de sua acelerada expansão com a pandemia, podem vir a causar “curtos-circuitos”, verdadeiros “bugs” a interferir na relação contratual e, assim, prejudicar o atendimento das expectativa dos segurados quanto à cobertura das apólices de cyber, especialmente em momento de pandemia.

Evidentemente, a pandemia não pode servir de pretexto tanto para limitar por completo a responsabilidade da seguradora – já que existem simplesmente riscos cibernéticos, e não “riscos cibernéticos decorrentes de pandemia” – ou mesmo para fabricar argumentos artificiais como o de que seria imprevisível a migração de determinadas atividades para home office.

Em outras palavras, causa espécie dizer que o home office constituiria aprioristicamente um agravamento do risco quando parcela considerável das atividades econômicas passa por celulares e computadores pessoais – que, também obviamente, não podem passar ao largo das cautelas quanto à segurança, cuja implementação pode vir a ser recomendada e supervisionada pelas próprias seguradoras.

Dessa maneira, a reflexão a respeito do que virá a ser agravamento de risco durante a execução contratual dos seguros de riscos cibernéticos não deve levar em consideração apenas a pandemia, mas, principalmente, o contexto de utilização de tecnologias que leva os agentes a contratar esse produto e, em última análise, a causa ou função econômica desses contratos.

Assim, longe de recomendar-se a tomada de medidas normativas em tempos de crise, é necessário que os seguros de riscos cibernéticos sejam interpretados à luz de sua função econômica e da própria função do seguro, devendo as seguradoras adotar postura ativa também no sentido de prevenir a sinistralidade.

Para os contratos a serem celebrados emergencialmente é preciso que ambos os lados da negociação considerem esses elementos com atenção.

A excepcionalidade do momento poderia levar-nos todos ao equívoco do ineditismo. Entretanto, a cena que ora assistimos já foi vista. É verdade, mudaram-se os atores e o cenário, mas a narrativa é perene. Na engenharia da transição para a sociedade industrial moderna, o seguro foi um dos elos entre o passado dos empreendimentos da navegação e a modernidade.

Se o isolamento inaugura mais um dos interlúdios entre um tempo que já se percebe tão distante, e um novo tempo que ainda não chegou, a humanidade não espera menos do seguro do que ser novamente uma das pontes sólidas que nos conduzirão, em segurança, ao outro lado.

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Fonte: FONTE: Cryptoid
Bradesco renova seguro automóvel pelo mesmo valor de 2019

08 de maio 2020

Em meio aos impactos do Covid-19 em diversos segmentos da economia, a Bradesco Auto/RE desde 03/04 oferece a seus segurados, desde que não haja alteração nos dados e condições, a garantia da manutenção dos valores dos prêmios de 2019 no ato da renovação das apólices de qualquer seguro individual da carteira automotiva, podendo ainda contar com desconto em relação ao ano anterior em determinados casos. Isto significa que não... Leia mais

Em meio aos impactos do Covid-19 em diversos segmentos da economia, a Bradesco Auto/RE desde 03/04 oferece a seus segurados, desde que não haja alteração nos dados e condições, a garantia da manutenção dos valores dos prêmios de 2019 no ato da renovação das apólices de qualquer seguro individual da carteira automotiva, podendo ainda contar com desconto em relação ao ano anterior em determinados casos. Isto significa que não haverá reajustes nos valores para 2020 nas as renovações até 30 de junho. O pagamento poderá ser feito em até 10x sem juros para todas as renovações bem como novos seguros, em todas as formas de pagamentos.

“Entendemos as dificuldades econômicas de toda a sociedade nesse momento. Com estas mudanças objetivamos estimular corretores e segurados, fomentando o mercado em meio ao enfrentamento da pandemia”, destacou Saint Clair, Diretor da Bradesco Auto/RE.

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Fonte: FONTE: Bradesco Seguros

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