Notícias | Club Corretora de Seguros

Setor de Seguros tem cinco prioridades estratégicas para pós pandemia

21 de maio 2020

O Covid-19 mudou o mundo em questão de semanas. Conforme os meses passam, o foco das seguradoras se volta para o período pós-quarentena. Quando os governos iniciarem a flexibilização das restrições, o setor terá que preparar as companhias para a retomada das operações neste cenário de “novo normal”. Isso engloba determinar os impactos provocados pela pandemia nos médio e longo prazos e repensar as estratégias. A resposta a estas... Leia mais

O Covid-19 mudou o mundo em questão de semanas. Conforme os meses passam, o foco das seguradoras se volta para o período pós-quarentena. Quando os governos iniciarem a flexibilização das restrições, o setor terá que preparar as companhias para a retomada das operações neste cenário de “novo normal”. Isso engloba determinar os impactos provocados pela pandemia nos médio e longo prazos e repensar as estratégias.

A resposta a estas questões exigirá análises e dependerá da própria natureza das seguradoras. A PwC identificou alguns pontos considerados prioritários e que podem ajudar o setor de seguros a emergir da crise mais forte do que antes, independentemente da linha de negócios oferecida aos clientes.

A pandemia aumentou a urgência destas ações como forma de manter a competitividade e a relevância no mercado. “O Covid-19 antecipou o futuro. Os planos que estavam previstos para daqui a cinco anos foram antecipados para agora. Todo o mercado teve que se adaptar e não foi diferente com as seguradoras”, diz o sócio da PwC Brasil e líder do setor de seguros, Carlos Matta. São elas:

1) Realinhar a estrutura de custos e focar na produtividade – Desde a crise global de 2008, a maioria das seguradoras buscou reduzir custos, embora nem sempre com resultados positivos. Com a crise do Covid-19, o foco deve ser a eficiência e a produtividade. Para isso, é necessário pensar a médio e longo prazos, certificando que eventuais economias de curto prazo – como reduzir gastos ou interromper investimentos – não prejudiquem a capacidade de se operar e grande escala no futuro.

2) Impulsionar a transformação digital de forma a criar uma seguradora altamente digital – Embora a maior parte das seguradoras já tenha iniciado um processo de transformação digital, as operações na indústria vêm sendo ainda guiadas por um excesso de processos e pessoas, fluxo de trabalhos manuais, tecnologia fragmentada e dificuldades em aproveitar ao máximo as informações disponíveis (big data). A criação e implantação de uma agenda digital tornará a seguradora mais ágil e adaptada aos novos tempos, como foco relevante na experiência dos clientes de forma superior – com vendas ativadas digitalmente, envolvimento “on-line real time” com o consumidor e mais agilidade e satisfação dos segurados na resolução de sinistros.

3) Criar novos fluxos de receita – Após a pandemia, é provável que o cenário seja de competição por uma parcela maior em um mercado eventualmente reduzido e altamente competitivo, bem como carteiras menores de consumidores e empresas. Com isso, encontrar novas oportunidades de gerar receita torna-se crucial para o crescimento. Um caminho é pensar em produtos e serviços que reflitam as necessidades que vêm se desenhando hoje. Alguns exemplos: seguro baseado em uso, maior proteção contra perda laboral, riscos financeiros, além de segurança cibernética para exercer o trabalho remoto inevitável e que será aplicado daqui para frente de forma relevante.

4) Preparar sua força de trabalho para o novo mundo – A quarentena forçada pelo Covid-19 obrigou as empresas a reavaliarem seus processos e formas de trabalhar. Em quaisquer dos cenários do “novo normal”, é necessário garantir que os profissionais tenham as habilidades adequadas e vontade de abraçar as mudanças do mundo digital. O isolamento demonstrou que as empresas que já contavam com um processo de transformação digital em desenvolvimento saíram em vantagem em meio à crise. Assim, é necessário pensar não apenas num possível aprimoramento, mas sim em um processo complexo e holístico de upskilling digital, promovendo o desenvolvimento de habilidades e competências voltadas para o trabalho e o investimento em um ambiente de aprendizagem constante. Esta iniciativa exige comprometimento significativo por parte de todas as áreas envolvidas – a começar pelas lideranças das companhias.

5) Reforçar a eficiência do capital e da marca – Após as tensões imediatas de capital e liquidez provocadas pela crise, será importante manter o foco na gestão do impacto do gerenciamento de capital de longo prazo (com taxas de juro mais baixas), custo de hedge mais elevados, maior volatilidade e inadimplência do mercado e eventual aumento das taxas de impostos.

“Com a perspectiva de uma recessão global, a possível recuperação da economia se torna mais difícil e as perspectivas de crescimento são menores. Com a pandemia, é essencial atuar de forma rápida, correta e humanitária, demonstrando agilidade, empatia e habilidade em resolver as questões se colocando no lugar do outro, a fim de atrair novos clientes e fidelizar os antigos. Nesse novo mundo, um serviço lento, burocrático e impessoal não terá lugar”, conclui Matta. (Da Redação)

____________________________________________________________________________________________________________

Participe do Bom Dia Seguro, o maior grupo no WhatsAPP exclusivo para Profissionais de Seguros de todo Brasil.

Realize o seu cadastro através do link e venha compartilhar conhecimento: https://www.cqcs.com.br/cadastre-se/

Caso você já seja cadastrado no CQCS, envie um Fale Conosco solicitando participar do grupo. Link: https://www.cqcs.com.br/fale-conosco/

Fonte: FONTE: Diário do Comércio
Especialistas analisam impacto da Covid-19 sobre os seguros na TV ConJur

21 de maio 2020

A epidemia da Covid-19 e seus efeitos econômicos têm afetado de forma específica o setor de seguros. Fatores como o volume de sinistros, a inadimplência, novas contratações e o aumento das demandas judiciais exigem uma análise aprofundada sobre a forma como o momento atual tem impactado a atividade securitária. Por isso, a TV ConJur promove, nesta quinta-feira (21/5) o debate “Segurança na crise: seguros e Covid-19”, com... Leia mais

A epidemia da Covid-19 e seus efeitos econômicos têm afetado de forma específica o setor de seguros. Fatores como o volume de sinistros, a inadimplência, novas contratações e o aumento das demandas judiciais exigem uma análise aprofundada sobre a forma como o momento atual tem impactado a atividade securitária.

Por isso, a TV ConJur promove, nesta quinta-feira (21/5) o debate “Segurança na crise: seguros e Covid-19”, com transmissão ao vivo pelo YouTube a partir das 11h.

Participam da conversa a superintendente da Susep Solange Vieira; o advogado e doutor pela Uerj Ilan Goldberg; o 3º vice-presidente do TJ-RS Ney Wiedemann Neto; e o vice-presidente da seguradora Chubb Leandro Martinez. A mediação fica a cargo de Thiago Junqueira, advogado e doutor pela Uerj.

Os convidados devem elucidar questões sobre o funcionamento do mercado de seguros durante a epidemia, as adaptações feitas para se adequar às novas demandas, as mudanças que essa experiência devem acarretar no futuro e os impactos dessas alterações no sistema judiciário brasileiro.

Clique aqui e acompanhe a transmissão ao vivo, a partir das 11h.

____________________________________________________________________________________________________________

Participe do Bom Dia Seguro, o maior grupo no WhatsAPP exclusivo para Profissionais de Seguros de todo Brasil.

Realize o seu cadastro através do link e venha compartilhar conhecimento: https://www.cqcs.com.br/cadastre-se/

Caso você já seja cadastrado no CQCS, envie um Fale Conosco solicitando participar do grupo. Link: https://www.cqcs.com.br/fale-conosco/

Fonte: FONTE: ConJur
IRB E AON criam ferramenta que promete medir exposição de seguradora à covid

21 de maio 2020

Os resseguradores IRB Brasil e Aon Resseguros estão lançando uma ferramenta que promete analisar a exposição do risco das carteiras de seguros de vida e habitacional das seguradoras e permitir que estimem tecnicamente possíveis perdas com sinistros. A análise também pretende viabilizar a formatação de produtos com coberturas de pandemias sob medida, de acordo com expectativas dos segurados. Tentativa. A modelagem de risco de pandemia, como é... Leia mais

Os resseguradores IRB Brasil e Aon Resseguros estão lançando uma ferramenta que promete analisar a exposição do risco das carteiras de seguros de vida e habitacional das seguradoras e permitir que estimem tecnicamente possíveis perdas com sinistros. A análise também pretende viabilizar a formatação de produtos com coberturas de pandemias sob medida, de acordo com expectativas dos segurados.

Tentativa. A modelagem de risco de pandemia, como é chamada a ferramenta, é um modelo probabilístico que tenta quantificar o impacto da pandemia nas carteiras, com grande quantidade de informações. Para isso, foram utilizados dados de países da Ásia e Europa, atingidos pelo coronavírus antes do Brasil, com ajustes à realidade da América Latina. Alimentada com dados de cada seguradora, a solução tenta fazer previsões de possíveis perdas com sinistros.

____________________________________________________________________________________________________________

Participe do Bom Dia Seguro, o maior grupo no WhatsAPP exclusivo para Profissionais de Seguros de todo Brasil.

Realize o seu cadastro através do link e venha compartilhar conhecimento: https://www.cqcs.com.br/cadastre-se/

Caso você já seja cadastrado no CQCS, envie um Fale Conosco solicitando participar do grupo. Link: https://www.cqcs.com.br/fale-conosco/

Fonte: FONTE: Estadão

216 217 218 219 220

Fique por dentro

Setor de Seguros tem cinco prioridades estratégicas para pós pandemia

Especialistas analisam impacto da Covid-19 sobre os seguros na TV ConJur

IRB E AON criam ferramenta que promete medir exposição de seguradora à covid

TABELA FIPE

DETRAN BA

DELEGACIA ONLINE

ANS

SUSEP

FUNENSEG